Kód: 113

Jak udržet pozitivní myšlení v době špatných zpráv

1 hodnocení
3 872 Kč / os. 3 200 Kč bez DPH
Momentálně nedostupné

Všem, kdo vedou týmy a potřebují doplnit vlastní zdroje pozitivní energie a podpořit sebemotivaci. Pozitivně myslícím manažerům, kteří chápou, že nejdůležitějším prostředkem k udržení výkonů lidí, týmů a firem v této době je pozitivní myšlení. Všem šéfům, kteří považují práci s podporou motivace lidí za součást manažerské spoluodpovědnosti. A všem, kdo chtějí získat pozitivní protilátky proti negativním náladám svého okolí.

/ 2 x 4 hodiny online

 

Lektor

Mgr. Daniela Schmidtová

Kurz je určen

Všem, kdo vedou týmy a potřebují doplnit vlastní zdroje pozitivní energie a podpořit sebemotivaci. Pozitivně myslícím manažerům, kteří chápou, že nejdůležitějším prostředkem k udržení výkonů lidí, týmů a firem v této době je pozitivní myšlení. Všem šéfům, kteří považují práci s podporou motivace lidí za součást manažerské spoluodpovědnosti. A všem, kdo chtějí získat pozitivní protilátky proti negativním náladám svého okolí.

Cílem kurzu je

Inspirovat se navzájem příklady z praxe ke zvládání špatných zpráv. Chápat svou roli manažera jako spoluodpovědnost při podpoře motivace svého týmu. Umět si vytvářet vlastní zdroje energie pro zvládání špatných zpráv. Být oporou týmu a transformátorem energie v týmu: neutralizovat negativní informace pomocí pozitivních přístupů. Osvojit si nové postupy pro zvládání obtížných situací v týmu.

Přínosy pro účastníky

Získáte praktické tipy, jak zacházet se stresem. Poznáte zákon zdravého manažerského egoismu jako nástroje pro zvládání špatných zpráv. Osvojíte si postupy, jak lze zvýšit dopad dobrých zpráv na svůj tým. Inspirujete se zkušenostmi lektora a prodiskutujete vlastní zkušenosti s ostatními. Zjistíte, jak zvládat fenomén pocitu osamělosti, vyvolaný prací z domova. Budete diskutovat o nápadech, jak akcelerovat pozitivní myšlení ve svém týmu a potlačit „blbou náladu“, která nyní rozklížila mnoho týmů.

Osnova kurzu 

U firemního školení je možné osnovu přizpůsobit.

  • Zákon manažerského egoismu: pokud chci šířit pozitivní energii, musím ji sám mít. Kde ji brát?
  • Co to je stres, jak vzniká nebo jak si jej sami přivodíme
  • Rovnováha týmové dynamiky manažer versus tým: energii i prostor dát i brát.
  • Manažerská důvěryhodnost: Kdo chce zapálit, musí hořet
  • Pět způsobů, jak zvládat nedobré myšlenky
  • Manažer jako transformátor negativní energie v pozitivní
  • Tipy, jak zvládat stres
  • Pozitivní přístup ke konfliktům

Zakončení

Možnost zakončení kurzu testem dle Vašich požadavků. Účastníkům bude vystaveno osvědčení na základě absolvovaného testu.

 

Kurz bude otevřen při minimálním počtu 5 účastníků.